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      陽光在線

      第四屆中國非公募基金會發展論壇年會廣州舉行

      第四屆中國非公募基金會發展論壇年會現場。網絡供圖

      我覺得現在我們的基金會已經比較多了,應該停止只看存量的發展,要考慮公益質量問題了。公益組織現在已經有了競爭了,不管喜歡不喜歡,提出兩個課題:如何差異化,實現解決社會問題的使命;怎樣識別組織和項目。——首都慈善公益組織聯合會副秘書長、北京新陽光慈善基金會理事長兼秘書長劉正琛

      11月22日至23日,第四屆中國非公募基金會發展論壇年會在廣州舉行。本屆年會的主題為“財盡其用,追求卓越”。此次年會由國內15家非公募基金會共同主辦,是國內最具規模和影響力的行業盛會。據介紹,出席本次年會的共有316家機構,共計600余人。其中基金會150家,草根公益組織87家,媒體54家,政府部門,研究機構,企業等其他參會人數80人。

      截至2012年10月15日,全國非公募基金會已經達到1545家,超過公募基金會(1275家)達270家之多,按8年來算,每年大概有200家非公募基金會成立。

      而根據中國社會科學院社會政策研究中心的最新數據顯示,截至11月20日,2012年中國非公募基金會數量再次新增218家,達到1591家。記者從22日召開的第四屆中國非公募基金會發展論壇公布的研究報告中獲悉,半數基金會年度支出低于166萬元,多數基金會年度支出低于500萬元,高支出基金會以高校教育基金會為主。

      華民慈善基金會理事長盧德

      富人陷入精神貧困癥

      我想說說“成長的煩惱”。第一代富人的富有與貧困。我們是改革開放以來的第一批企業家,我們是富有的,有大量財富,但有統計說70%的富人準備移民了。為什么?我們有幾個難處:信仰缺失、保障不力、不公平感增加。富人陷入精神貧困癥。

      制度的障礙,“準生不準長”,不讓我們長何必讓我們生。不成長行不行?不行。富人是先進生產力的代表,不長起來難以成為大企業家。沒有慈善,公民社會成長不起來。怎么個長法呢?登記,無論如何也要追求科學生長。怎么才能做到?要有內在精神動力,外在環境要優化,建立中國特色的現代慈善事業,按西化模式走不通。

      當前我們是野蠻生長也要科學生長,以后要有機結合,未來完全實現科學生長。我們用30年發展,未來基金會會有一個爆發性發展。

      我提出口號:慈善就是共享、慈善就是創造未來、慈善就是統一世界。

      萬通控股董事長馮侖:鼓勵三方面的捐贈動機

      站在捐贈者角度,我們要了解捐款人的心態。目前捐贈者有這么幾個動機:

      1、樸素的情感動機。如地震,擦著眼淚掏腰包。在特定時候這種動機很有力量。2、價值觀的舉動。很多人就是喜歡環境保護,只要地球的事就上心。很多草根NGO執著堅持的信念跟節能環保有關,這種價值觀極端的就是宗教。3、制度理性,另外一種價值觀的體現,參與社會的微觀改造。4、偏中性偏負面。5、財務操作,規避稅務問題,一邊捐錢避稅一邊桌下交易。

      未來要鼓勵前面三方面的捐贈動機。把每個人以前的不幸與幸發掘出來,引起他掏錢也是值得鼓勵的。阿拉善,國內最大民間環保機構,國內很多環保機構介紹過其自助,是價值觀引導的基金會。所有有領導的強有力的作用,創立的經驗也有借鑒意義。當公益組織有使命價值觀的時候,像得到神的啟示,肉體就有生命力。

      我們對價值觀明確的組織要鼓勵。我們做過募款培訓,一個方法是寫情書,認為有人的價值觀跟組織一樣,就寫信打動他。在募款時找有相同價值觀的人。尋找同類而不是尋找一切。此外就是更多地主張捐款人參與基金會的治理。我創辦的兒童心臟病基金“愛佑中華”,捐款人不多但款多,它是由企業家組織發起,用有限資源達成有效目標,基金會自理與模式做到平臺化,這樣所有人捐款后自動組織系統處理善款,每一筆善款用網絡公開,使錢百分百用在項目上。我們通過很好的自理使用募款?傊龊檬潞唾嶅X一樣,我們需要持久的愛心與毅力。

      中山大學公益慈善研究中心副主任、秘書長朱健剛:公益組織怎樣做到散財有道

      我們做了大量問卷調查,調查基金會的概勢發展,我挑出一些要點分享。

      最近基金會發展非?焖,這種快速發展帶來隱憂,值得關注。我們集中關注資金的管理和增值,并且探討花錢有沒有更好的方式,散財有道。我們做了15家基金會個案研究,訪談和實地調研。樣本和整體大概一致。

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